El entusiasmo por la Inteligencia Artificial en el marketing peruano es innegable: un 76% de las empresas ya la utiliza en alguna medida. Sin embargo, un informe reciente revela una verdad incómoda para los gerentes de marketing: el 95% de los pilotos de IA fracasan por no lograr un retorno medible.
La IA ha irrumpido en el mercado como una herramienta que te hace más rápido, pero no necesariamente más efectivo. Si tu equipo de marketing la está utilizando solo para generar copys masivos o imágenes genéricas sin un plan detrás, es muy probable que estés generando «ruido digital» en lugar de rentabilidad.
En INOO, hemos analizado este fenómeno y la conclusión es clara: el problema no es la tecnología, es la falta de estrategia basada en datos.
El error más común es confundir eficiencia operativa (hacer cosas rápido) con eficacia comercial (vender más). La IA puede redactar 100 anuncios en minutos, pero si no sabes a quién dirigirlos, estás desperdiciando presupuesto.
Aquí es donde los KPIs financieros deben tomar el control sobre las «métricas de vanidad» (likes o alcance):
Una metodología de Growth Marketing no usa la IA para «adivinar» qué decir, sino para procesar datos de comportamiento y encontrar patrones que el ojo humano ignora.
La IA es un excelente copiloto, pero el estratega debe ser humano. La interpretación de un CPA alto o una tasa de conversión baja requiere criterio de negocio, empatía y comprensión del mercado local.
Conclusión La IA es un activo poderoso, pero la diferencia entre el ruido y el crecimiento real está en saber cómo usarla. Deja de invertir en herramientas que solo buscan visibilidad y empieza a invertir en estrategias que buscan rentabilidad.
¿Tu estrategia digital está basada en datos o en suposiciones? Hablemos de Growth.
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